Waldo Albarracín renunció a rectorado de universidad

Waldo Albarracín, hasta ayer, rector de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), ahora ingresa en carrera electoral para asumir nuevamente la rectoría y, para ello, plantea llevar a la casa superior de estudios al exterior.

El exrector de la UMSA, después de renunciar al cargo para habilitarse a la reelección, conversó con EL DIARIO y contó las proyecciones, así como los logros más significativos durante su gestión, que culminó ayer.

El doctor Albarracín, desde hoy, iniciará oficialmente su campaña electoral para volver al rectorado, junto a su acompañante de fórmula, el exvicerrector Alberto Quevedo Iriarte.

“Juntos queremos garantizar la continuidad y funcionamiento en equipo, porque se ha demostrado que cuando se trabaja en equipo se beneficia a la institución, en este caso se benefició la comunidad universitaria”, dijo a EL DIARIO.

TRANQUILO

Aseguró que está tranquilo, pero insatisfecho, por todo lo que aún le hace falta a la UMSA y que no se pudo lograr en estos tres años de su gestión. “El tiempo no me ha abasteció. No creo que haya sido una gestión excelente, sino de trabajo y buena fe, no fue perfecta, pero es perfectible, fue una experiencia muy importante, por lo que pido ahora que pueda seguir sirviendo a la comunidad universitaria y al país”, agregó.

El exrector proyecta ampliar la universidad al exterior del país, en los países donde existe una mayor concentración de inmigrantes bolivianos, España, Brasil, Argentina y Estados Unidos (Washington, Meryland y Virginia).

AMPLIACIÓN

Consideró que esta ampliación les permitiría a los hijos de los inmigrantes poder estudiar y obtener un título profesional de la UMSA. “No es difícil, vamos a buscar subsedes para el desarrollo pleno de los estudiantes, se están viabilizando convenios con universidades importantes para que estas, vía UMSA, puedan otorgar sus títulos a los hijos de aquellos padres que salieron del país en busca de una mejor oportunidad”, sostuvo.

Además se proyecta la acreditación y consolidación internacional de las 54 carreras que tiene la UMSA.Asimismo, impulsar a profundidad la investigación científica, patentando las mismas y registrando las producciones intelectuales. “Queremos que la UMSA dé saltos gigantescos en los ratings internacionales”, resaltó.

Otra de las proyecciones que tiene es mejorar la infraestructura, para ello, prevé convertir el campus de Cota Cota en una verdadera ciudadela universitaria, que tenga avenidas, ciclovías, albergue universitario, entre otros espacios, que vayan en beneficio de los estudiantes y docentes de esta casa superior de estudios.

LOGROS

En sus tres años de gestión, dijo que se logró recuperar el derecho propietario del 98% de los predios que no pertenecían a la institución pública. “Hemos elaborado una lista de todos los bienes que tiene la UMSA, se promovieron juicios y acciones legales para consolidar ese derecho, son 65 millones de dólares que han incrementado el patrimonio de la universidad”.

Además, advirtió que había docentes que cometieron delitos de corrupción (extorsión a estudiantes y ambiciosos), además de acoso sexual dentro de la institución. “Se promovieron acciones penales y disciplinarios, otros están en la cárcel y seguimos investigando, porque sabemos que hay muchos de esas características”.

Se propone también realizar un Congreso para elaborar una reingeniería institucional y académica para ubicar a la UMSA en el siglo XXI: moderna y que responde a las necesidades del país.

Además, aseguró que se apoyó a las estudiantes, que por problemas de maternidad no podían estudiar y dejaban la carrera; se crearon tres centros infantiles, con psicólogos, psicopedagogos, pediatras, especialistas en parvulario.

Dando continuidad al ámbito social, se logró la creación de cuatro farmacias universitarias que venden medicamentos al precio de costo y no comercial.

El Dr. Albarracín concluyó manifestando que para apoyar a los estudiantes que viven en las zonas más alejadas, en un proceso experimental prevé aumentar la actual flota universitaria. A ello se sumarían dos convenios, con el Pumakatari y el teleférico, en los que se logró establecer tarifas diferenciadas.