Autoridades ediles trabajan para lograr “Ciudad Segura”

La gestión municipal, a la cabeza de la alcaldesa Soledad Chapetón Tancara, trabaja por la sociedad alteña basada en cuatro pilares: "Ciudad Segura"; "Ciudad Moderna"; "Ciudad de Oportunidades"; y "El Alto con Institucionalidad".

El programa "Ciudad Segura" maneja un modelo de gestión desconcentrada de proyectos estructurales en resiliencia y seguridad ciudadana priorizando la dotación de insumos y herramientas para reducir los índices de inseguridad.

Al respecto, la Alcaldesa aseguró que entre 2015 y 2017 se asignó un presupuesto de Bs 88.945.924,15 a proyectos de seguridad ciudadana.

Asimismo, en este periodo, la Intendencia Municipal realizó 4.685 operativos de control, procediendo a clausurar 586 negocios de diferentes rubros. También, se transfirió 9.825 ítems de mobiliario decomisado, lo cual benefició a un total de 276 instituciones.

Gestión social

Por otra parte, la Unidad de Recuperación de Espacios Públicos, creada en el presente año, cumplió con 54.307 patrullajes entre febrero y junio, logrando la cobertura del 85% de las unidades educativas alteñas, además, fueron 25 los escenarios folklóricos sin autorización que fueron intervenidos.

En lo referente al Servicio Legal Integral Municipal, en el primer año de gestión se atendió 2.203 casos. Mientras que en el segundo se registró 2.466, teniendo un total de 4.669 casos atendidos con patrocinio gratuito en las áreas legal, social y psicológica para la restitución de derechos.

El Refugio Transitorio, desde octubre de 2015 hasta la fecha, atendió 85 casos de mujeres víctimas de violencia, incluyendo a hijos en situación de riesgo para resguardo de su protección.

Las Defensorías Municipales de la Niñez y Adolescencia atendieron, durante estos dos años, 5.578 casos; 2.621 en el periodo 2015-2016 y 2.957 casos entre 2016 y 2017. Además, este año se logró 10 sentencias judiciales contra agresores de menores.

Entretanto, el Albergue Transitorio 24 Horas, en tres meses, atendió 131 casos; 46 entre 2015-2016 y 85 casos entre 2016–2017. Once de estos casos atendidos corresponden a otra jurisdicción.

DEPORTE Y ARTE

Por otra parte, la gestión promueve actividades lúdicas, culturales, deportivas y de expansión, como el programa "Metroparada Juvenil" que capacitó a 6.818 jóvenes y niños entre 2015-2016 y 4.346 entre 2016-2017 en 10 puntos de encuentro y cuatro áreas (fútbol, gastronomía, inglés, atletismo).

La Escuela Municipal de Artes acogió a 3.000 estudiantes permanentes de manera anual en ocho áreas artísticas, incorporando en 2017 la desconcentración de sus actividades, las cuales fueron trasladadas a dependencias de 11 distritos.

Las Escuelas Deportivas Municipales prestaron servicios en más de 90 puntos desconcentrados en 11 distritos. Se ofreció 14 disciplinas (atletismo, ajedrez, defensa personal, etc.), logrando beneficiar a 3.000 jóvenes y niños.

En la presente gestión, las Brigadas Escolares de Seguridad contaron con 3.375 brigadistas en 36 colegios. Los Brigadistas en Educación Ambiental fueron 1.600 jóvenes capacitados y organizados en 30 brigadas.

En lo referente a actividades resilientes, se contó con 45 comités zonales organizados. Asimismo, se logró 2.000 vecinos capacitados en acciones de prevención para afrontar casos de inundaciones, sequías y otros. (AMI)