Marcelo Claure, Presidente de Baisa SRL, genera noticia en el lugar donde está. No fue diferente en Brasil donde lleva adelante una serie de gestiones para emprender negocios con SoftBank, la empresa japonesa de la cual es Director de Operaciones.
La revista brasileña Veja le hizo una interesante entrevista que fue publicada hace días atrás, donde el empresario boliviano deja patente sus puntos de vista.
En la misma, la revista brasileña titula la nota como “el dueño del balón de fútbol” con una foto de Claure sujetando un balón.
Parte de la entrevista, dice por ejemplo que “el nombre del boliviano Marcelo Claure causa conmoción entre los empresarios brasileños, especialmente los que se dedican a la industria de tecnología y startups. La razón es multimillonaria. SoftBank, la empresa japonesa de la cual Claure es director de operaciones, ha creado el mayor fondo de inversiones de startups del planeta, cuyo capital de 100 mil millones de dólares está aplicado casi íntegramente. Ahora acaban de anunciar un nuevo paquete, de 5 mil millones de dólares, destinados exclusivamente a Latinoamérica destacando a Brasil”.
Veja además elogia al boliviano: “A los 48 años, Claure tiene una trayectoria profesional envidiable. En 1997, fundó Brightstar, una distribuidora de celulares y otros servicios. En 2013, vendió el control de la empresa, que hoy tiene presencia en más que 100 países para SoftBank. El valor: casi 1.3 mil millones de dólares. Entonces, se encargó de recuperar a Sprint, la compañía de telecomunicaciones en los Estados Unidos, que también acabó siendo controlado por los japoneses. En los últimos años, Claure se dedica más a su papel en SoftBank, siendo el ejecutivo de su división internacional”.
El conglomerado tiene participación en compañías multimillonarias como Alibaba, Yahoo y Uber, acota la revista, que además añade que “fanático del futbol, el ejecutivo, que vive entre los Estados Unidos y Japón, es dueño del Bolívar, el equipo más grande de su país y del equipo de la MLS Inter Miami en sociedad con el ex jugador inglés David Beckham”.
En la entrevista, Claure habla de los planes de inversión en Brasil, de su esperanza en el gobierno de Bolsonaro y de cómo este país puede avanzar en innovación y tornarse menos desigual.
Algunas de las preguntas que le hicieron a Claure son las siguientes:
RV- Hay una expectativa entre emprendedores brasileños: ¿qué hará usted con los 5 mil millones de dólares que SoftBank destinará a América Latina?
MC- El objetivo es buscar unicornios (las startups que alcanzan mil millones de dólares en valor del mercado) en formación o encontrar los que acaban de llegar al nivel de unicornio. Tenemos veinte años de experiencia en el negocio de inversiones, dos años que fueron dedicados a esta clase de empresas nacientes. Sabemos cómo invertir en el ecosistema, de forma que las apuestas convierten en compañías altamente disruptivas, capaces de transformar las industrias en las que actúan.
RV- ¿Cuánto de este esfuerzo será direccionado a Brasil?
-MC- Nuestra estrategia no es invertir capital de acuerdo con el país. Buscamos las mejores empresas en toda región y analizamos cómo una inyección puede ayudarlas. Eso sea en Colombia, sea en México, sea en Brasil. Ahora, por lógica, es natural que la mayor parte de los 5 mil millones van al mayor mercado latinoamericano, que es Brasil. Añadiendo además que el país está en una posición más avanzada en términos de inversiones. Hay fondos que ya apoyan empresas en el principio de sus actividades, cuando están germinando ideas, como lo hace Redpoint, el Canary o Valor. Este round inicial de apuestas es lo más arriesgado, tanto que debemos hacer sociedad con esos otros jugadores en el campo. El trabajo de SoftBank se hace menos arriesgado, pues invertimos en los vencedores. De ese modo, podemos tener seguridad de firmar los cheques gordos, destinados a empresas que ya tienen éxito pero todavía están en su fase inicial.
RV- ¿Cómo le dieron la bienvenida los emprendedores brasileños??
MC-De brazos abiertos. Hay un gran vacío en Brasil. Los ejecutivos pierden demasiado tiempo implorando por alguna reunión con inversionistas en Silicon Valley, a pesar de que sus empresas son muy pequeñas en los estándares californianos. Ahora llevaré el capital hasta ellos.
RV- ¿Qué le hace tener esperanza en el gobierno nuevo?
MC- Tuve una reunión productiva con el ministro Paulo Guedes. Él tiene trayectoria en el área de inversiones, como asesor financiero, y entiende lo que se necesita hacer y el papel de la tecnología en este cambio. Hoy en día, Brasil está entre las diez mayores economías del planeta. En esa magnitud, es posible realizar transformaciones significativas. Basta la voluntad para tanto.
RV- ¿Y si no hay voluntad del gobierno?
MC- Será imposible para las transformaciones digitales. Sería mejor, y más rápido si los políticos apoyaran, facilitando el camino para los emprendedores. Aunque ellos no colaboren, nada va a parar el crecimiento de la nueva economía. Los últimos tres años sirven como prueba. La economía brasileña estuvo en crisis. Sin embargo, las empresas del área digital crecieron en la región, como Uber y el iFood.
RV- ¿Usted ve buenas perspectivas para el gobierno Bolsonaro, así existan divisiones políticas internas?
MC- Siempre existirán cuestiones políticas para eludir. Unos ven Bolsonaro como un gran salvador. Otros creen que es incapaz de tocar el país. Este tipo de división extrema si es malo para el mercado. Algo similar está ocurriendo en los Estados Unidos, con el conflicto entre los republicanos y los demócratas y el congreso sin consenso. En Brasil es claro que todo se da en otro nivel. Mientras intercambian ofensas en el congreso americano, intercambian golpes en el congreso brasileño. Ahora, lo esencial es entender que un gobierno malo podrá a lo sumo reducir el ritmo de las innovaciones que vendrán. no detenerlas. SoftBank crece con la confianza de que todo mudará en nuestras vidas, con transformaciones protagonizadas por empresas y luego nos convertiremos en la compañía más valiosa del planeta por haber incentivado estas innovaciones.
Luis Moreno
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