"El banco más grande de Alemania, Deutsche Bank, no es ajeno a los escándalos", reconoce la televisora pública alemana Deutsche Welle.
"Pero los FinCEN Files sugieren que el banco sabía que estaba facilitando transacciones sospechosas que ascienden a más de US$1 billón, incluso después de haber prometido limpiar su cartera", dijo en la introducción de su reportaje sobre el banco más mencionado en los documentos filtrados.
Efectivamente, Deutsche Bank fue el generador del 62% de todos los informes de actividades sospechosas (SAR) contenidos en los FinCEN Files.
Y eso significa que de los US$2 billones en transacciones sospechosas mencionadas en los documentos, 1,3 billones de dólares pasaron por el banco alemán que en 2015 fue multado por las autoridades estadounidenses por lavado de dinero.
Los reportes de actividades sospechosas contenidos en los FinCEN Files incluyen transacciones de 1999 a 2017, pero son solo una pequeña parte de todos los SARs generados durante ese período.
Y eso significa que Deutsche Bank no necesariamente es el banco que reportó más actividades sospechosas.
Los reportes, sin embargo, no dejan duda de que el banco ayudó a mover dinero sucio a lavadores de dinero con vínculos con el crimen organizado, terroristas, narcotraficantes y personas e instituciones objeto de sanciones internacionales.
Y Deutsche Welle también destacó que, en algunos casos, DB aceptó realizar transacciones sospechosas que habían sido rechazadas por otras instituciones bancarias
Deutsche Bank, sin embargo, asegura que esas prácticas ya son cosa del pasado.
"Esta no es información nueva para nosotros ni para nuestros reguladores. Los problemas presentados que se relacionan con Deutsche Bank se remontan a los años anteriores a 2016, nosotros mismos los informamos a nuestros reguladores y autoridades y han aparecido en gran medida en los medios de comunicación", dijo DB en un comunicado.
"Reconocimos las debilidades pasadas en nuestro entorno de control, nos disculpamos por ello y aceptamos nuestras respectivas multas. Lo más importante: aprendimos de nuestros errores, abordamos sistemáticamente los problemas e hicimos cambios en nuestro perímetro comercial, nuestros controles y nuestro personal. (…) Ahora somos un banco diferente", señaló el documento.
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