Altiplano norte

Capacitaciones sobre manejo del POA 2016

Los talleres servirán para planificar y organizar el tema presupuestario con la finalidad de optimizar su ejecución


Altiplano Norte dará inicio a los cursos de capacitación, sobre el manejo adecuado del Plan Operativo Anual.

El municipio de Huarina de la provincia Omasuyos inició con el primer taller de capacitación, sobre el POA, presupuesto y control social, con la finalidad de optimizar la gestión de los gobiernos municipales.

El proceso educativo busca adiestrar a los funcionarios municipales en el manejo del Plan Operativo Anual (POA) para incentivar un mejor manejo administrativo, de inicio en el municipio de Huarina de la provincia Omasuyos, ubicado en el altiplano norte.

La responsable del taller, Geovana Vargas, de la Dirección de Fortalecimiento, informó que el primer taller arrancará hoy en el coliseo del colegio José Miguel Lanza del municipio de Huarina.

“Se está invitando a las autoridades municipales de todos los municipios que integran la región altiplano norte, confirmaron representantes de control social y las organizaciones sociales, así como al público en general que está interesado en capacitarse”, dijo.

Los talleres ayudarán a planificar y organizar el tema presupuestario, además de incidir en todos los aspectos con que cuenta un plan operativo, su importancia y aspectos puntuales del presupuesto.

También se desarrollará la importancia del Control Social, cuál es su trabajo, para que sirve, cómo se designan a las personas que la conforman y sus responsabilidades.

“Es el primer taller que se está realizando, pero el plan es abarcar las siete regiones del departamento de La Paz: altiplano sur, norte, valles interandinos sur y norte, los Yungas, Amazonia y la región metropolitana. El objetivo es proporcionar las herramienta técnicas, para que puedan diseñar su propios Poas, que no tengan dudas para poder asesorar a sus autoridades máximas, alcaldes y concejales”.

El plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una institución enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo. Por ello, un plan operativo se establece generalmente con una duración efectiva de un año, lo que hace que también sea conocido como Plan Operativo Anual (POA).

El plan operativo es la culminación del detalle de un plan estratégico y de un plan director. Debido a esta circunstancia, el POA debe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada departamento, y traducir la estrategia global de la misma en el día a día de sus trabajadores.

Una de las utilidades fundamentales de establecer un plan operativo radica en que es posible, mediante las herramientas de inteligencia de negocio adecuadas, realizar un seguimiento exhaustivo del mismo, con el fin de evitar desviaciones en los objetivos.

 
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